Consejos para que implementes el outsourcing
El outsourcing permite que los negocios se enfoquen en su core business, mejoren la calidad de sus productos o servicios, aumenten la productividad y adquieran talento humano especializado. ¿Estás pensando en implementar la tercerización de servicios en tu organización? Sigue leyendo, te daremos algunos consejos para que lo hagas de forma efectiva.
¿Cómo escoger a la empresa ideal?
Según el modelo de negocios de tu compañía, existen diferentes modalidades de gestión para la contratación del talento humano. ¿Qué debes tomar en cuenta para implementar el outsourcing de recursos humanos? La industria a la que pertenece tu negocio, los valores que lo definen y su cultura empresarial. Las fases que debes seguir para la implementación del outsourcing son:
- Planificación: analiza los riesgos y determina los objetivos del proyecto de externalización.
- Identificar las áreas: entiende a tu empresa, su visión, sus competencias, su misión, etc. Esto te permitirá separar las áreas esenciales de las que pueden ser delegadas.
- Análisis de costos: identifica las mejoras que lograrás y los riesgos que podrían influir en el costo.
- Selección: establece criterios de evaluación para determinar si la compañía se adapta a tus necesidades y objetivos.
- Negociación: plantea los lineamientos y puntos de forma clara para que la empresa encargada del servicio entienda qué buscas.
Además, investiga los siguientes datos de la empresa de outsourcing:
- Estabilidad económica: si posee la capacidad y solidez financiera para cumplir con las obligaciones hacia sus colaboradores.
- Situación actual: verifica si sus servicios tienen demandan y los comentarios sobre estos.
- Capacidad para satisfacer las necesidades: si se adapta a tu modelo y cultura empresarial.
- Tecnología: si posee los recursos tecnológicos necesarios para el beneficio de tu empresa.
- Asistencia: averigua qué acompañamiento te brindarán durante el período en que presten el servicio.
Soprinsa, tu mejor solución
Nos respaldan más de 25 años de experiencia. En 2016, fuimos nombrados por la revista Forbes como una de las cinco mejores compañías de outsourcing. Operamos en 5 de los 7 países de Centroamérica: Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Panamá, en los que colaboramos con más de 50 compañías. Hemos aportado valor al sector de las bebidas carbonatadas, repuestos automotrices y farmacéuticas, entre otras. Nuestra solidez y nuestro compromiso garantizan que obtendrás un servicio de calidad.
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